Reptune B.V.

Fintech B2B SaaS moderniseren om meer deals te winnen

Samenvatting

De reis van Reptune begon in 2016 met het oplossen van een heel duidelijk probleem: het eenvoudiger en beter schaalbaar maken van transfer pricing documentatie voor corporates. Oorspronkelijk bedacht door consultants binnen IKEA, is de tool de afgelopen acht jaar continu doorontwikkeld en wordt deze inmiddels gebruikt door meer dan 150+ corporate-klanten wereldwijd. Door de jaren heen werd er echter weinig aandacht besteed aan UX — en daardoor begon Reptune deals te verliezen.

200%

Toename in verkoop

8

Stakeholders

4mnd

Project

Uitdaging

Ondanks de sterke marktpositie verloor de Amsterdamse scale-up deals aan concurrenten door een verouderde UI en een steeds complexere gebruikerservaring. Hoewel bestaande klanten over het algemeen tevreden waren (volgens gebruikerstests), bleef Reptune toch deals verliezen. We stonden voor de uitdaging: “Hoe kunnen we ervoor zorgen dat Reptune minder deals verliest en meer klanten aantrekt?”

Resultaten

Na de connect-fase hebben we het product volledig vernieuwd en een moderne UI-laag geïntroduceerd om de tool een moderne look & feel te geven. Daarnaast hebben we een self-service onboarding flow ontworpen om sales-intensieve demo’s overbodig te maken. Het project legt een sterke basis voor Reptune om sneller te groeien en meer deals te winnen van concurrenten.

“We werkten vier maanden samen met Daasign. Ze werkten nauw samen met ons team om de UX volledig te herontwerpen en het product te verbeteren. De resultaten spreken voor zich: onze gebruikers zijn dol op de nieuwe interface en we horen niet langer dat concurrenten er beter uitzien. Daasign heeft echt het verschil gemaakt.”

Lennart van den Kommer

CEO @ Reptune

Volgende case

Menu

Menu

Samen groeien? Let’s talk

Deel je groei ambities of ideeën met Julien

Samen groeien? Let’s talk

Deel je groei ambities of ideeën met Julien

Reptune B.V.

Fintech B2B SaaS moderniseren om meer deals te winnen

Samenvatting

De reis van Reptune begon in 2016 met het oplossen van een heel duidelijk probleem: het eenvoudiger en beter schaalbaar maken van transfer pricing documentatie voor corporates. Oorspronkelijk bedacht door consultants binnen IKEA, is de tool de afgelopen acht jaar continu doorontwikkeld en wordt deze inmiddels gebruikt door meer dan 150+ corporate-klanten wereldwijd. Door de jaren heen werd er echter weinig aandacht besteed aan UX — en daardoor begon Reptune deals te verliezen.

200%

Toename in verkoop

8

Stakeholders

4mnd

Project

Uitdaging

Ondanks de sterke marktpositie verloor de Amsterdamse scale-up deals aan concurrenten door een verouderde UI en een steeds complexere gebruikerservaring. Hoewel bestaande klanten over het algemeen tevreden waren (volgens gebruikerstests), bleef Reptune toch deals verliezen. We stonden voor de uitdaging: “Hoe kunnen we ervoor zorgen dat Reptune minder deals verliest en meer klanten aantrekt?”

Resultaten

Na de connect-fase hebben we het product volledig vernieuwd en een moderne UI-laag geïntroduceerd om de tool een moderne look & feel te geven. Daarnaast hebben we een self-service onboarding flow ontworpen om sales-intensieve demo’s overbodig te maken. Het project legt een sterke basis voor Reptune om sneller te groeien en meer deals te winnen van concurrenten.

“We werkten vier maanden samen met Daasign. Ze werkten nauw samen met ons team om de UX volledig te herontwerpen en het product te verbeteren. De resultaten spreken voor zich: onze gebruikers zijn dol op de nieuwe interface en we horen niet langer dat concurrenten er beter uitzien. Daasign heeft echt het verschil gemaakt.”

Lennart van den Kommer

CEO @ Reptune

Volgende case

Menu

Menu

Reptune B.V.

Fintech B2B SaaS moderniseren om meer deals te winnen

Samenvatting

De reis van Reptune begon in 2016 met het oplossen van een heel duidelijk probleem: het eenvoudiger en beter schaalbaar maken van transfer pricing documentatie voor corporates. Oorspronkelijk bedacht door consultants binnen IKEA, is de tool de afgelopen acht jaar continu doorontwikkeld en wordt deze inmiddels gebruikt door meer dan 150+ corporate-klanten wereldwijd. Door de jaren heen werd er echter weinig aandacht besteed aan UX — en daardoor begon Reptune deals te verliezen.

200%

Toename in verkoop

8

Stakeholders

4mnd

Project

Uitdaging

Ondanks de sterke marktpositie verloor de Amsterdamse scale-up deals aan concurrenten door een verouderde UI en een steeds complexere gebruikerservaring. Hoewel bestaande klanten over het algemeen tevreden waren (volgens gebruikerstests), bleef Reptune toch deals verliezen. We stonden voor de uitdaging: “Hoe kunnen we ervoor zorgen dat Reptune minder deals verliest en meer klanten aantrekt?”

Resultaten

Na de connect-fase hebben we het product volledig vernieuwd en een moderne UI-laag geïntroduceerd om de tool een moderne look & feel te geven. Daarnaast hebben we een self-service onboarding flow ontworpen om sales-intensieve demo’s overbodig te maken. Het project legt een sterke basis voor Reptune om sneller te groeien en meer deals te winnen van concurrenten.

“We werkten vier maanden samen met Daasign. Ze werkten nauw samen met ons team om de UX volledig te herontwerpen en het product te verbeteren. De resultaten spreken voor zich: onze gebruikers zijn dol op de nieuwe interface en we horen niet langer dat concurrenten er beter uitzien. Daasign heeft echt het verschil gemaakt.”

Lennart van den Kommer

CEO @ Reptune

Volgende case

Menu

Menu